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沈海高速公路大丰服务区改扩建工程房建监理项目SHGKJ-FJJL标段

更新时间：2025-12-31

地区：江苏

分类: 规划设计服务

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项目基本信息

项目基本信息：

项目名称：沈海高速公路大丰服务区改扩建工程房建监理项目

项目编号：E点击登录后可查阅点击登录后可查阅

标段名称：SHGKJ-FJJL

标段编号：E点击登录后可查阅点击登录后可查阅011888

详细说明：
经评标委员会评审,沈海高速公路大丰服务区改扩建工程房建监理项目,SHGKJ-FJJL

第一中标候选人：江苏泰康工程咨询监理有限公司(报表查看："请至省交通交易平台’公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格1.49(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王冠清

第二中标候选人：扬州市城市规划设计研究院有限责任公司(报表查看："请至省交通交易平台’公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格1.69(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：徐莉

第三中标候选人：江苏国兴建设项目管理有限公司(报表查看："请至省交通交易平台’公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格1.7(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：周峰

废标原因分别如下：

废标单位及原因：江苏祥和项目管理有限公司第一个信封投标文件投标报表"表4 拟投入本标段主要人员经历表”中总监理工程师业绩任职开始时间和任职结束时间均为空白，且未附相关网页截图，根据采购文件"投标人投入本项目的主要人员在已完项目中担任总监理工程师的个人业绩认定：在已完项目中担任项目总监理工程师的任职时间超过合同工期1/2（含1/2）以上的，方可认定该业绩。上述"任职时间”、"合同工期”按在"江苏交通招标投标交易平台（江苏省公共资源交易中心）”中直接生成出的《投标报表》"表4 拟投入本标段主要人员经历表”中填报信息为准（"任职时间”在"表4 拟投入本标段主要人员经历表”、"表5已建工程表”中有不一致的，以"表4 拟投入本标段主要人员经历表”中的为准；"任职时间”、"合同工期”的填报要求详见招标文件"投标文件格式”中"报表填报说明”），以此判断任职是否超过合同工期1/2，若《投标报表》"表4 拟投入本标段主要人员经历表”未显示"任职时间”或"合同工期”，无法认定任职时间是否超过合同工期1/2的，投标人应按照《江苏省公路水运建设市场信用信息管理办法》（苏交规〔2024〕6号）第三十三条规定提供相关网页截图作为补充证明材料。如未提供上述截图或者提供的上述截图未能有效证明的，则不予认定该个人业绩。投标人须保证所提供的网页截图与相关系统查询内容保持一致，否则补充证明材料无效”的规定，其总监理工程师业绩不予认可，故不满足资格评审"总监理工程师业绩要求：自 2020 年 1 月 1 日（以投标报表交/竣工时间为准）至今，至少在一项工程建安费不少于 5000 万元的房建设施新建或改造工程项目中担任总监理工程师（不含副职）”，不能通过资格评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2025-12-31日到2026-01-04日内向招标人书面提出。异议联系人：张健联系电话：点击登录后可查阅289

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	商务技术得分	报价得分	综合得分汇总
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
江苏东南工程咨询有限公司	总监工程师业绩	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	83.00	8.76	91.76
投资控制方案和措施	5.00	4.00	4.30	3.50	3.80	4.70
监理工作大纲	10.00	8.00	8.90	6.10	8.50	9.05
设施设备	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
对本工程重点、难点分析、合理化建议	10.00	7.00	8.80	6.20	8.20	9.50
安全控制方案和措施	5.00	4.00	3.90	3.50	3.10	4.65
履约信誉	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
业绩	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00
监理人员及机构设置	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00
质量、进度控制措施和方案	5.00	4.00	4.00	3.60	4.10	4.60
江苏中源工程管理股份有限公司	总监工程师业绩	13.00	10.00	10.00	10.00	10.00	10.00	77.73	9.91	87.64
投资控制方案和措施	5.00	4.00	3.90	4.50	3.80	4.65
监理工作大纲	10.00	7.50	8.70	8.50	8.20	9.15
设施设备	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
对本工程重点、难点分析、合理化建议	10.00	8.00	8.50	8.90	8.90	9.45
安全控制方案和措施	5.00	4.00	3.50	4.70	3.30	4.70
履约信誉	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
业绩	20.00	18.00	18.00	18.00	18.00	18.00
监理人员及机构设置	12.00	10.00	10.00	10.00	10.00	10.00
质量、进度控制措施和方案	5.00	4.00	3.70	4.80	4.60	4.68
江苏泰康工程咨询监理有限公司	总监工程师业绩	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	83.36	9.84	93.20
投资控制方案和措施	5.00	4.00	3.80	4.50	3.80	4.75
监理工作大纲	10.00	8.50	8.60	8.60	8.90	9.15
设施设备	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
对本工程重点、难点分析、合理化建议	10.00	8.50	8.50	8.80	9.10	9.50
安全控制方案和措施	5.00	4.00	3.60	4.80	3.60	4.60
履约信誉	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
业绩	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00
监理人员及机构设置	12.00	10.00	10.00	10.00	10.00	10.00
质量、进度控制措施和方案	5.00	4.50	3.80	4.70	4.50	4.70
泰州开源工程设计咨询监理有限公司	总监工程师业绩	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	81.76	9.87	91.63
投资控制方案和措施	5.00	3.50	3.80	3.50	3.80	4.70
监理工作大纲	10.00	8.00	8.70	6.20	8.70	9.10
设施设备	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
对本工程重点、难点分析、合理化建议	10.00	8.00	8.30	6.20	8.20	9.45
安全控制方案和措施	5.00	3.50	3.80	3.50	3.20	4.70
履约信誉	5.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00
业绩	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00
监理人员及机构设置	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00
质量、进度控制措施和方案	5.00	4.00	3.50	3.50	4.30	4.65
扬州市城市规划设计研究院有限责任公司	总监工程师业绩	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	83.55	9.02	92.57
投资控制方案和措施	5.00	4.00	4.00	4.00	3.80	4.80
监理工作大纲	10.00	8.00	8.40	7.50	8.50	9.25
设施设备	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
对本工程重点、难点分析、合理化建议	10.00	8.50	8.60	7.60	8.40	9.65
安全控制方案和措施	5.00	4.00	3.60	4.10	3.20	4.80
履约信誉	5.00	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
业绩	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00
监理人员及机构设置	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00
质量、进度控制措施和方案	5.00	4.50	3.70	4.20	4.00	4.75
国正工程咨询（江苏）有限责任公司	总监工程师业绩	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	82.07	9.97	92.04
投资控制方案和措施	5.00	4.00	4.10	3.50	3.90	4.65
监理工作大纲	10.00	8.00	8.50	6.00	8.60	9.05
设施设备	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
对本工程重点、难点分析、合理化建议	10.00	8.00	8.70	6.30	8.50	9.50
安全控制方案和措施	5.00	4.00	3.70	3.60	3.20	4.60
履约信誉	5.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00
业绩	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00
监理人员及机构设置	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00
质量、进度控制措施和方案	5.00	4.00	3.80	3.60	3.90	4.65
江苏国兴建设项目管理有限公司	总监工程师业绩	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	83.10	8.95	92.05
投资控制方案和措施	5.00	4.50	4.00	4.00	3.90	4.75
监理工作大纲	10.00	8.50	8.60	7.20	8.30	9.10
设施设备	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
对本工程重点、难点分析、合理化建议	10.00	8.00	8.30	7.70	8.20	9.65
安全控制方案和措施	5.00	4.00	3.80	4.20	3.40	4.75
履约信誉	5.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00
业绩	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00
监理人员及机构设置	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00	12.00
质量、进度控制措施和方案	5.00	4.00	3.60	4.20	4.10	4.75
南京交通建管工程咨询有限公司	总监工程师业绩	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	13.00	80.86	9.81	90.67
投资控制方案和措施	5.00	3.50	4.20	3.60	3.80	4.80
监理工作大纲	10.00	8.00	8.80	6.10	8.40	9.20
设施设备	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
对本工程重点、难点分析、合理化建议	10.00	7.00	8.70	6.20	8.40	9.65
安全控制方案和措施	5.00	3.50	3.70	3.50	3.30	4.78
履约信誉	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
业绩	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00	20.00
监理人员及机构设置	12.00	10.00	10.00	10.00	10.00	10.00
质量、进度控制措施和方案	5.00	4.00	3.60	3.60	4.20	4.75

异议联系人：张健联系电话：点击登录后可查阅289
发布时间：2025-12-31
评标地点：江苏省公共资源交易中心四楼评标室
评标完成日期：2025-12-31 00:00:00

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