关于阜南县技工学校新校区建设项目（二期）监理 的澄清修改公告 一、项目名称：阜南县技工学校新校区建设项目（二期）监理
二、项目编号：FY2024GC0048
三、首次发布时间：2024 年 03 月 21 日
四、澄清修改公告内容：

1、原招标文件综合评审表： 注：本综合评审表采用定量评审，是评标委员会推荐入围投标人的依据，由招标人结合项目具体特点和实际需求设置，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师和技术负责人历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。 现更正为： 注：本综合评审表采用定量评审，是评标委员会推荐入围投标人的依据，由招标人结合项目具体特点和实际需求设置，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。 2、原招标文件重点评审表中： 二、投标人技术团队力量：总监理工程师、技术负责人需提供投标单位近期缴纳的社保证明，其他为本工程配备的工程管理人员情况（具体人员名单在签订合同前提供），只需提供人员数量、职称组成（如中级多少名等）及岗位（如施工员多少名等）。 现更正为： 二、投标人技术团队力量：为本工程配备的工程管理人员情况，总监理工程师需提供投标单位近期缴纳的社保证明。 3、原招标文件重点评审表： 注：本重点评审表采用定性评审，是评标委员会从入围投标人中择优选择中标候选人的依据，但应凸显与综合评审表评审因素的差异性，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师和技术负责人历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。 现更正为：注：本重点评审表采用定性评审，是评标委员会从入围投标人中择优选择中标候选人的依据，但应凸显与综合评审表评审因素的差异性，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。


招标人（签章）
日期：2024年03月28日

关于阜南县技工学校新校区建设项目（二期）监理 的澄清修改公告 一、项目名称：阜南县技工学校新校区建设项目（二期）监理
二、项目编号：FY2024GC0048
三、首次发布时间：2024 年 03 月 21 日
四、澄清修改公告内容：

1、原招标文件综合评审表： 注：本综合评审表采用定量评审，是评标委员会推荐入围投标人的依据，由招标人结合项目具体特点和实际需求设置，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师和技术负责人历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。 现更正为： 注：本综合评审表采用定量评审，是评标委员会推荐入围投标人的依据，由招标人结合项目具体特点和实际需求设置，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。 2、原招标文件重点评审表： 二、投标人技术团队力量：总监理工程师、技术负责人需提供投标单位近期缴纳的社保证明，其他为本工程配备的工程管理人员情况（具体人员名单在签订合同前提供），只需提供人员数量、职称组成（如中级多少名等）及岗位（如施工员多少名等）。 现更正为： 二、投标人技术团队力量：为本工程配备的工程管理人员情况，总监理工程师需提供投标单位近期缴纳的社保证明。 3、原招标文件重点评审表： 注：本重点评审表采用定性评审，是评标委员会从入围投标人中择优选择中标候选人的依据，但应凸显与综合评审表评审因素的差异性，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师和技术负责人历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。 现更正为：注：本重点评审表采用定性评审，是评标委员会从入围投标人中择优选择中标候选人的依据，但应凸显与综合评审表评审因素的差异性，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。


招标人（签章）
日期：2024年03月28日

关于阜南县技工学校新校区建设项目（二期）监理 的澄清修改公告 一、项目名称：阜南县技工学校新校区建设项目（二期）监理
二、项目编号：FY2024GC0048
三、首次发布时间：2024 年 03 月 21 日
四、澄清修改公告内容：

1、原招标文件综合评审表： 注：本综合评审表采用定量评审，是评标委员会推荐入围投标人的依据，由招标人结合项目具体特点和实际需求设置，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师和技术负责人历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。 现更正为： 注：本综合评审表采用定量评审，是评标委员会推荐入围投标人的依据，由招标人结合项目具体特点和实际需求设置，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。 2、原招标文件重点评审表： 二、投标人技术团队力量：总监理工程师、技术负责人需提供投标单位近期缴纳的社保证明，其他为本工程配备的工程管理人员情况（具体人员名单在签订合同前提供），只需提供人员数量、职称组成（如中级多少名等）及岗位（如施工员多少名等）。 现更正为： 二、投标人技术团队力量：为本工程配备的工程管理人员情况，总监理工程师需提供投标单位近期缴纳的社保证明。 3、原招标文件重点评审表： 注：本重点评审表采用定性评审，是评标委员会从入围投标人中择优选择中标候选人的依据，但应凸显与综合评审表评审因素的差异性，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师和技术负责人历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。 现更正为：注：本重点评审表采用定性评审，是评标委员会从入围投标人中择优选择中标候选人的依据，但应凸显与综合评审表评审因素的差异性，具体评审因素包括拟派团队能力与水平、总监理工程师历史变更、技术方案、质量安全、企业信誉、价格因素等情况，以及需要考量的其他要素。


招标人（签章）
日期：